Con la entrada de la semana anterior, completamos el último de los temas que hemos establecido como básicos para apoyar el sano crecimiento de su empresa.
Los 8 temas son:
• Tener claridad del objetivo por el cuál desea hacer crecer la empresa. √
• Claridad en el propósito o misión que ha establecido para la empresa. √
• Transparencia en las cifras de resultados y ejecución. √
• Registro, manejo y uso de toda la información del negocio. √
• Mercadeo y relación con los clientes sólidos. √
• Manejo de las ideas y de la innovación. √
• Operaciones simples, eficaces, fáciles de repetir y de ampliar. √
• La gente. √
En las entradas relacionadas a continuación, puede acceder a los resúmenes de los temas anteriores:
- Resumen del séptimo tema Operaciones simples, eficaces, fáciles de repetir y de ampliar. Ver acá
- Resumen del sexto tema Manejo de las ideas y de la innovación. Ver acá
- Resumen del quinto tema Mercadeo sólido. Ver acá
- Resumen del cuarto tema Registro y uso de toda la información del negocio. Ver acá
- Resumen del tercer tema Cifras históricas bien manejadas. Ver acá
- Resumen del segundo y primer tema Claridad de propósito y Claridad del objetivo para crecer. Ver acá
Resumen del octavo tema: La gente.
Que la gente sea el activo más valiosos de una empresa, debe dejar de ser una frase hueca y convertirse en la forma de vida empresarial.
Es sólo con su grupo de colaboradores que verdaderamente logrará implementar un modelo de negocio que sea diferente al de sus competidores y difícil de copiar pues se sustenta en aspectos que no son evidentes al mirar desde afuera.
Sus productos o servicios, las máquinas y procesos que usa para crearlos, son todos relativamente fáciles de copiar.
Cómo organice, motive, de energía, comprometa y haga que su gente de toda su capacidad es algo único a su empresa.
En este tema tratamos los problemas del recurso humano, la necesidad de buscar personas con aptitudes y, sobre todo, actitudes correctas, insistimos en la importancia de las adecuadas comunicaciones, la importancia y algunas recomendaciones para tener un buen ambiente laboral y mencionamos las habilidades de gerencia y supervisión que debe desarrollar en la medida que la complejidad de su negocio incrementa.
Resaltamos la importancia de una adecuada selección, vinculación y compromiso de nuevos colaboradores, que tipo de acciones puede emplear para mantener un grupo motivado, la importancia de conocer las debilidades propias y de cada colaborador del grupo y algunas recomendaciones de cómo administrar el cambio en la empresa.
También comentamos el tema de sucesión, no sólo de los líderes sino de cada posición clave en la empresa. Por último, incluimos ideas sobre entrenamiento, remuneración y cómo terminar un colaborador que no se ajusta a sus necesidades.
¿Qué sigue?
En las entradas que siguen exploraremos otros temas relacionados con los 8 que ya hemos cubierto. Son unos “cimientos de los cimientos”.
Sin embargo, si ha mejorado el desempeño en cada uno de los 8 temas planteados, de seguro ha adelantado en los temas y comentarios que daremos.
En estos nuevos temas de seguro haremos referencia a entradas pasadas del blog y otros materiales que hemos elaborado en Digignos S.A.S para el empresario de la pequeña empresa. Incluiremos, como ya ha sido costumbre, los correspondientes enlaces.
Otros contenidos relacionados
En la medida que íbamos completando cada uno de los temas sobre los cimientos para el crecimiento, produjimos un vídeo que lo resume. Puede ser una forma rápida de ponerse al día con cada tema. A continuación ofrecemos enlaces directos a cada uno:
Introducción (tema 0)
Para qué crecer (tema 1)
Claridad de propósito (tema 2)
Cifras históricas bien manejadas (tema 3)
Registro y uso de la información (tema 4)
Mercadeo sólido (tema 5)
Innovación (tema 6)
Operaciones (tema 7)
La gente (tema 8)
En Digignos ofrecemos acompañamiento para establecer los planes de mejora que se ajusten a las necesidades de su empresa. En info@digignos.com podrá solicitar más información.
Este blog forma parte de los contenidos de nuestra empresa de consultoría y capacitación Digignos S.A.S.
En la página WEB digignos.com y en nuestro canal de YouTube encontrará más contenidos gratuitos que hemos elaborado para el empresario PYME.
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